Резюме: Директор, Полтава

Ореховский Владимир Даниилович
Дата рождения:
30/01/1973 Возраст 41
Украина Место рождения
г.Полтава Родной язык
Украинский
Семейное положение
Женат Количество детей - 2
Адрес проживания Телефоны
Адрес проживания (прописки)
г.Полтава, ул. Кучеренко 5, кв. 91
Вы сейчас проживаете:
■ личная квартира Домашний
0532-56-85-91
E-mail: orekhovskiy@gmail.com
Мобильный
050-305-13-11 / 067-549-79-55
Образование
■ Высшее □ Неполное высшее □ Среднее специальное
Высшее и среднее специальное образование
Год поступления Год окончания Полное название учебного заведения, факультета (отделения), форма обучения Специальность, квалификация
1990 1996 Полтавский государственный сельскохозяйственный институт, стационар Инженер-механик с/х производства
Дополнительное образование (аспирантура, стажировки, тренинги, курсы и семинары)
Год окончания Длительность обучения Название
2000 3 года аспирантура, Национальный аграрный университет, г.Киев
ноябрь 2001 7 дней семинар «Финансовий менеджмент», Международный институт бизнеса, г. Киев
сентябрь-декабрь 2002 3 недели корпоративный семинар-тренинг „Внедрение системы стратегического планирования, управления персоналом и оплаты труда в компаниях СНГ», американская консалтинговая фирма Rayter Inc.
Февраль 2002 Защитил диссертацию кандидата технических наук
Май 2005 2 дня Корпоративный семинар-тренинг «Работа с корпоративными клиентами и развитие сбытовой территории» «Арсенал Консалтинг» и др.
Владение иностранными языками
Иностранные языки Разговорный Письменный Специальная лексика, терминология
Немецкий 3 4 2

Профессиональная деятельность
Последнее место работы
ГПОХ «Андреевское» Направление деятельности организации: производство с/х продукции Штат компании 153
Должностные обязанности:
Управление всей деятельностью предприятия 5200 га
Примеры конкретных достижений:
Реструктуризация бизнес процессов оперативной деятельности хозяйства. Оптимизированы постоянные затраты и внедрен управленческий учет в подразделениях. Внедрена система бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также разработана и внедрена система отчетности по направлениям деятельности. Разработана и внедрена система ТО и ремонта машин и всех видов механизмов.
За время работы увеличена урожайность на 90%, производство семян на 100%, а показатели по животноводству, в среднем, на 35%.
По итогам 2013 маркетингового года получил грамоту за подписью министра с/х как лучший руководитель отрасли региона.

Предпоследнее место работы
Агрохолдинг. Направление деятельности организации: производство с/х продукции
Руководитель проекта по управлению и строительству элеваторов и семеноводческих заводов (технический директор) Кол-во подчиненных
29 предприятий и тех. департамент
Должностные обязанности:
Разработка и внедрение стратегического плана развития промышленного направления холдинга, взаимодействие со строительными, монтажными и проектными организациями; полное сопровождение объектов (проведение переговоров, подготовка технических заданий, определение технической и ценовой политики), проведение тендеров и т.д.
Примеры конкретных достижений:
Построен семеноводческий завод в Запорожской области на протяжении 2010-2011 г. Остальное при собеседовании

Предыдущий опыт работы
ОАО «Карловский Машиностроительный Завод» Направление деятельности организации: производство оборудования для транспортировки, сушки и хранения зерна Штат компании 780
Генеральный директор
Должностные обязанности:
Реструктуризация бизнес процессов оперативной деятельности компании, управление операционной деятельностью, административно-управленческая деятельность, постановка стратегического планирования и инвестиционной деятельности в компании, организация работ по внедрению интегрированной системы управления.
Примеры конкретных достижений:
Увеличение продаж компании в 2008 году в 2 раза в сравнении с 2007 годом, предприятие выведено из убытков, операционная прибыль выше уровня 2007 года в 5 раз, оптимизированы постоянные затраты и внедрен управленческий учет в подразделениях, разработана новая система мотивации персонала, внедрена система еженедельного бюджетирования и система отчетности. Внедрена в опытную эксплуатацию система управления предприятием 1С 8.0 УПП. Разработан план стратегического развития предприятия на 5 лет и др.

ООО «Тепломашсервис» Направление деятельности организации: производство покрасочных камер, систем отопления и вентиляции Штат компании 49
Исполнительный директор
Должностные обязанности:
Создание производственного бизнеса с «0». Реконструкция старых и строительство новых производственных площадей. Реструктуризация бизнес процессов оперативной деятельности компании, управление операционной деятельностью, административно-управленческая деятельность, постановка стратегического планирования и инвестиционной деятельности в компании.

Примеры конкретных достижений:
За 5 месяцев запущено уникальное в Украине производство, успешно работающее и по сей день.

ДП «Сплав» ООО «Ди-Стар» Направление деятельности организации:
производство оборудования для стройиндустрии и камнеобработки
Штат компании 45
Название должности Директор
Должностные обязанности:
Управление производством, управление финансами, управленческий учет, привлечение внешних источников финансирования, управление персоналом, реорганизация бизнес-процессов, маркетинг, налоговое планирование
Примеры конкретных достижений
На 05/2004 убытки – 150 тыс.грн., на 03/2004 – прибыль 20 тыс.грн, рост продаж в 2004 году по сравнению с 2003 -10% в денежном выражении, внедрен управленческий учет, бюджетирование, внедрен контроль себестоимости, реорганизован конструкторский отдел.

ООО «Лохвицкий комбикормовый завод» Штат 60
Название должности: Технический директор
Должностные обязанности:
Реконструкция комплекса по хранению и переработке зерна (16 тыс тонн хранения) и реконструкция комбикормового производства (10 тонн/час), работа с государственными органами (получение техусловий, согласование проектов, ввод в эксплуатацию объектов). Составление планов инвестирования и сетевых графиков строительства. Внедрение бюджетирования и управленческого учета. Работа с подрядчиками (проектные организации, строительные организации, иностранные компании).
Примеры конкретных достижений:
За 0,5 года реконструированы емкости старого элеватора для хранения 10 тыс. тонн., построена точка приема, реконструирован комбикормовый завод (производительность 10 т/час).

Полтавская аграрная с/х академия
Старший преподаватель

Должностные обязанности:
Преподавательская деятельность

Сильные стороны
Уверенность в себе, работоспособность, сообразительность, хорошая память, обучаемость, дипломатичность, умею вести переговоры, высокая ответственность, коммуникабельность, трудолюбие, уравновешенность, системность мышления и работы, готовность к работе в обстановке перемен и готовность быть двигателем преобразований в своей организации, способность к мотивации подчинённых.