Резюме: аналитик/экономист, Днепропетровск

Каракашьян Вячеслав Аркадьевич
Дата рождения 28.12.1974
Родился и проживаю в г. Мариуполь Донецкой области.
Образование высшее – Донецкий Национальный университет, специальность «Экономика предприятий».
Опыт работы в продажах продуктов питания с 1995 г.
Начало карьеры: менеджер по продажам в небольшой местной компании «Контракт»
- 1999 -2000 – менеджер коммерческого отдела в СКФ «Азовбуд». Функции – отслеживать рыночные тенденции и формировать сделки с нуля (определить: что нужно купить и где, доставить и выгодно продать, соблюдая все требования к документальному оформлению сделок). В подчинении был склад (пассивная торговля) транспорт (2 ед.).
- 2001-2002 торговый представитель фокусной команды «Крафт-фудз», которая работала по принципу вэн-селлинга. Хорошая школа качественной дистрибуции как в плане «преподавателей» (системная западная компания) так и в плане продукта – кофе, снэки и кондитерская группа (товар импульсной покупки, для которого очень важную роль играет правильный мерчандайзинг.
- с 2002г. Работал в ЧП «Даниил», дистрибьюторской компании, продававшей в то время такие ТМ как «Фанни», сыр «Славия», «Пирятинъ». По 2003 г работал торговым педставителем, а с 2003по 2008 недолго супервайзером, а большую часть времени начальником торгового отдела. В подчинении было до 20 человек торговых представителей, склад и транспорт (12 ед). Ответственность как за результаты продаж перед производителями так и за финансовый результат перед собственником.
- С 2008 по 2011 не был связан продуктами питания.
- С 2011 по 2013 г – директор ООО «Даниил Логистик» (дочернее предприятие ЧП «Даниил»), которое занималось активными продажами продуктов питания. В прайс-листе были такие группы товаров: бакалейная группа, молоко, сыр, колбаса и мясопродукты (как свежие так и замороженные), яйцо и рыба (свежемороженая и готовая в виде пресервов и копченостей).
Общее кол-во сотрудников 87 человек.
- 2013г. Коммерческий директор ООО «Экомаркет «Наша марка» в подчинении 12 стационарных торговых точек разного формата (от магазина «у дома» до супермаркета). Длительный период работы в продовольственном секторе рынка оптовых и розничных продаж позволил мне создать круг общения как среди представителей дистрибьюторских компаний Мариуполя, Донецка, Луганска и др. городов Украины, так и среди работников компаний-производителей продуктов питания, который позволяет получать объективную информацию о представителях рынка продуктов питания в других регионах и отличительных особенностях этих регионов.
Женат, трое детей. От 6 до 21 года.
Основными принципами в работе считаю:
- главный критерий при решении производственных задач – развитие предприятия во всех аспектах (финансовый, кадровый, технический и технологический);
- аналитический подход ко всем результатам деятельности предприятия и поиск причин тех или иных действий как клиентов, так и конкурентов предприятия позволяет строить стратегию действий (своих и штатных сотрудников) и прогнозировать результат.
- заранее (до начала совместной деятельности) обсуждаем с собственниками или вышестоящим руководством детально все задачи и цели, согласовываем план их достижения. Определяем уровень полномочий и ответственности, порядок подчиненности.
- все изменения условий работы и коньюктуры рынка и связанные с этим корректировки в вышеуказанных планах всегда согласовываю заранее.