Резюме: HR- директор,руководитель отдела персонала, начальник отдела по труду и зарплате, Киев

главный технолог отдел по операционным улучшениям
март 2013 - декабрь 2016 (3 года 9 мес)
ДТЭК СВЕРДЛОВАНТРАЦИТ, ООО
• Участие в программе обучения Кадрового резерва, исполнение обязанностей на время отпуска и длительных командировок заместителя руководителя департамента по управлению персоналом и начальника отдела операционных улучшений;
• Опыт руководства отделом (5чел), знание и навыки применения методик производственного менеджмента,использование в работе тайм-менеджмента;
• Разработка и реализация планов по внедрению системы Бережливого производства на предприятии с нуля;
• Внедрение инструментов Бережливого производства (картирование потока ценностей, кайдзен, устранение потерь (muda), 5S организация рабочих мест, диаграмма Ишикава, Шесть сигм,Poka-yoke, всеобщий уход за оборудованием и др);
• Разработка обучающих программ и проведение обучения сотрудников по инструментам Бережливого производства,имею сертификат тренера;
• Обучение персонала теории и практики, стимулирование обмена опытом между различными специалистами;
• Экономическая оценка применения улучшений и предложений;
• Консультирование руководителей структурных подразделений, сотрудников, реализующих проекты в своих подразделениях;
• Навыки проведения хронометражных наблюдений и диагностики производственных процессов, разработка нормативных документов бизнесс-процессов;
• Построение процессов непрерывных улучшений в производственной компании (НПУ, kaizen), поиск лучших практик в области НПУ и внедрение проектов НПУ;
июль 1992г - март 2013г (20 лет 9 мес)
экономист по труду, начальник ОТИЗ
ДТЭК СВЕРДЛОВАНТРАЦИТ,
• опыт в организации работы отдела кадров и отдела труда и заработной платы с нуля;
• владение всеми методиками и техниками НР- процесса (подбор,обучение,мотивация персонала);
• администрирование кадровой работы;
• опыт внедрения и сопровождения грейдинговой системы;
• знание различных систем оплаты труда и практический опыт начисления зарплаты;
• формирование штатного расписания, бюджетирование фонда заработной платы и контроль соблюдения штатной дисциплины;
• разработка и УСПЕШНОЕ внедрение на предприятии Коллективного договора, должностных инструкций и положений по отделам;
• разработка мероприятий и проведение аттестации и рационализации рабочих мест на предприятии;
• внедрение на предприятии табельного учета, а также обучение персонала формам и документации по ведению табельного учета ;
• составление нормативов и лимитов по расходованию товарно-материальных ценностей и основных средств, выполнению работ (услуг) подрядными организациями;
• разработка и внедрение технически обоснованных норм выработки и нормативов численности;
• планирование необходимой численности рабочих и ИТР в соответствии с нормативами, расчет коэффициента списочного состава по категориям рабочих;
• ведение учета рабочего времени и выхождаемости трудящихся для определения продолжительности отпуска и составление графиков выхождаемости;