Резюме: Психолог, Киев

Бондаренко Владимир Александрович

Дата рождения: 16.10.1980
Семейное положение: Женат, двое детей
Адрес проживания: Киевская обл. с. Петропавловская Борщаговка ул. Львовская 1А
Контактный телефон: 050-366-01-41
Е-mail: Bondvovan1610@gmail.com

ОБРАЗОВАНИЕ:
2016 – по настоящее время, Магистратура гуманитарных и социальных наук по психологии Университета Ниццы – София Антиполис (Франция) специализация: клиническая психология

2016 – 2017 получена первая ступень Гештальт терапевта в Московском Гештальт институте

2001 - 2007 Донецкий институт управления
Факультет психологии
Специальность: «Психология»
Квалификация: специалист.

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ:
Тренинги и семинары:
Тренинг-центр «Golden Staf»
Тема тренинга: метапрограммы как инструмент оценки кандидатов при подборе
Приобретенный навык: метапрофилирование должности, составление метапрофиля кандидата. Бизнес тренеры: Марина Таран, Анна Могильник

Международный институт предпринимательства при Донецкой торгово-промышленной палате и ООО «Европейская техническая помощь»
Тема тренинга: финансы для нефенансистов Бизнес тренер, к.э.н, Владлен Викторович Сысун

ОПЫТ РАБОТЫ:
01.07.2017г. по настоящее время: Киевская городская наркологическая клиническая больница «Социотерапия» реабилитационный центр для наркозависимых.
Психолог
- проведение индивидуального консультирования
- проведение групповой терапии (групповой психоанализ)
- проведение диагностики на выявление потенциального риска среди клиентов реабилитационного центра
02.09.2013г.- 01.04.2017 ООО ДТЭК Электроналадка:
Менеджер отдела по управлению персоналом
- Участие в разработке организационной структуры предприятия (
- Поиск и подбор персонала; обеспечение предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации
- Обучение; организация обучение персонала на предприятии, координация работ по повышению уровня квалификации сотрудников, разработка плана по обучению на год, контроль над исполнением плана, ежемесячное составление бюджета.
- Адаптация; проведение презентаций корпоративной культуры и идеологии компании для новых сотрудников, проведение мероприятии по адаптации при кадровых перемещениях внутри компании. Консультация начальников подразделений относительно адаптации своих сотрудников.
- Ежегодная оценка деятельности (ЕОД) - проведение ЕОД производственного и административного персонала компании, подготовка материалов для проведения ЕОД, участие в разработке положения ЕОД ПП, составление презентации по итогам ЕОД.
- Консультация руководителей подразделений по вопросам организации управления персоналом, мотивации, адаптации.
- Разработка и внедрение системы мотивации работников предприятия (разработка систем материального и морального стимулирования работников, способствующих достижению высоких экономических, технических и социальных показателей работы предприятия; разработка программ социального обеспечения работников; выработка предложений по предоставлению материальных и моральных преимуществ отдельным специалистам и др.).
- Кадровый резерв; формирование кадрового резерва на предприятии по итогам ЕОД, проведение мероприятий по отбору резервистов, составление индивидуального плана развития сотрудника зачисленного в кадровый резерв.
- Анализ состояние кадровой работы на предприятии, разработка мер и предложений по повышению уровня ее проведения.
- Осуществление контроля над правильным применением трудового законодательства на предприятии в части приема, перемещения, увольнения работников; поощрения отличившихся работников; наложения взысканий на работников, нарушающих требования должностных инструкций, трудовую дисциплину; продвижения по службе, понижения в должности
- Доведение информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям для всех работников.
- Участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов (на данном этапе являюсь председателем трудового коллектива)
- Ведение учета; прием, перевод, увольнение, работа в программе КомИнТех, работа в программе КВАНТ-ЭХО
05.2009г. - 09.2013г. ООО ДТЭК Электроналадка
Начальник отдела кадров
- Оперативное руководство отделом кадров и координация деятельности сотрудников.
- Разработка кадровой политики и стратегии предприятия.
- Информационно-методическое сопровождение деятельности отдела.
- Организация своевременного оформление приема, перевода и увольнения сотрудников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, учет личного состава, выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям.
- Обеспечение подготовки документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, а также представление их в органы социального обеспечения.
- Проведение работ по обновлению научно-методического обеспечения кадровой работы, ее материально-технической и информационной базы.
- Организация табельного учета, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести, разработка мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролировать их выполнение.
- Подготовка установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.
- Оказание помощи коллегам по работе при решении задач их деятельности в случае, если помощь может привести к качественному улучшению результатов деятельности.
11.2007г. – 08.2008г. Корпорация «ОЛИМП» (ООО ДЛВЗ «ЛИК»)
Сфера деятельности - производство ликероводочной продукции
Должность – менеджер по персоналу
Функциональные обязанности:
- Поиск и подбор персонала; обеспечение предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации; составление метапрофиля кандидата на вакантные должности, работа со «СМИ», Интернет, кадровые агентства. Проведение собеседований с кандидатом, создание внешней базы данных соискателей (внешний резерв).
- Обучение; организация обучение персонала на предприятии, координация работ по повышению уровня квалификации сотрудников, разработка плана по обучению на год, контроль над исполнением плана, ежемесячное составление бюджета.
- Адаптация; проведение презентаций корпоративной культуры и идеологии компании для новых сотрудников, проведение мероприятии по адаптации при кадровых перемещениях внутри компании. Консультация начальников подразделений относительно адаптации своих сотрудников.
- Аттестация; проведение аттестации производственного и административного персонала компании, подготовка материалов для проведения аттестации, разработка карт компетенций для производственного персонала, оценка и тестирование для административного персонала (составление презентации по итогам оценки, интерпретацией тестов). Участие в аттестационной комиссий по регионам.
- Консультация руководителей подразделений по вопросам организации управления персоналом, мотивации, адаптации.
- Кадровый резерв; формирование кадрового резерва на руководящие должности, составление индивидуального плана развития сотрудника зачисленного в кадровый резерв, составление базы внутреннего и внешнего резерва для закрытия активных вакансий в сжатые сроки.
- Ведение учета; прием, перевод, увольнение, работа в 1С.8 предприятие кадровый учет, формирование личных дел сотрудников, работа с должностными инструкциями, ведение и исполнение штатного расписания, штат общей численностью 450 человек
- Отчетность; отчеты по ключевым показателям эффективности (KPI) руководящего состава за отчетный месяц.
- ежемесячная отчетность о закрытых и активных вакансиях в департамент персонала, - - --- недельные отчеты о закрытых вакансиях директору предприятия.
- ежемесячный отчет о режиме рабочего дня (приход-уход).
- Ежемесячный отчет о проведенных мероприятиях по нематериальной мотивации сотрудников компании (доска почета, торжественное вручение переходящего вымпела «команда лидер»).
- Дополнительно; проведение PR акций направленной на улучшение имиджа компании как лучшего работодателя, работа с внутренним сайтом (периодическое обновление и размещение информации дни рождения, вакансии).
- проведение сравнительных анализов фонда оплаты труда с целью эффективного использования финансовых ресурсов предприятия
- анализ фонда рабочего времени с балансом рабочего времени согласно КЗоТ Украины.
- изготовление пропусков в программе «Polinet».

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Участие в разработке нового проекта аттестации
-разработка карт профессиональных компетенций для оценки кандидата на этапе приема на работу
-разработка аттестационных карт для прохождения аттестации и подтверждения квалификационного разряда
Разработка презентаций для работы с ВУЗами
-определение основных ценностей компании
-корпоративная идеология
-информация о компании
Привлечение высококвалифицированных специалистов в различных направлениях
Разработка мероприятий на повышение вовлеченности персонала
-проведение презентаций
-консультация руководителей по вопросам организации управления персоналом