Резюме: Директор предприятия, литейное производство, Керчь

Опыт работы:
2012-2013 АО «Полтавский турбомеханический завод»
Директор торгового дома литейного производства, 200 чел.
- управление финансово-хозяйственной деятельностью бизнес-направления «литье»;
- продвижение и развитие заказов внешних контрагентов по нескольким отраслям промышленности, заключение договоров;
- формирование стратегии развития предприятия;
- снижение расходной части по прямым и переменным затратам;
- обеспечение безубыточной деятельности.

2011- 2012. ЧАО «Днепропромлит»
Директор производства, 150 чел.
-управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия;
-увеличение объемов производства со 160 до 210 тонн в месяц;
-снижение затрат производства по материалам;
-перевод основных рабочих на сдельную оплату труда (мотивация персонала);
-формирование норм расходов основных и вспомогательных материалов;
-реструктуризация ремонтной службы, снижение простоев оборудования с 60 до 20 часов в месяц;
-внедрение технологии вакуумно-пленочной формовки с «нуля»;
-ведение переговоров с поставщиками и заказчиками.

2008-2009- ОАО «Днепропетровский стрелочный завод»
Директор литейного производства, 300 чел.
- разработка проекта технического переоснащения формообразования ХТС на линии «IMF», Италия, заключение контракта.
- оптимизация производственных процессов.
- снижение себестоимости за счет:
- внедрения календарных планов и увеличения производительности на 10%,
- снижения брака с 15 до 7,5 %,
- экономии материалов и энергоносителей до 20% ,
- планирование месяца по-суточно, контроль выполнения программы.

2007-2008- ООО «Украинская литейная компания»
Генеральный директор, 200 чел.
- управление деятельностью предприятия, координация служб.
- взаимодействие со сторонними организациями, контролирующими органами.
- проведение реконструкции.
- обеспечение безубыточной работы.
- расширение номенклатуры выпускаемых изделий.
Увеличение объемов производства и реализации на 30% за счет увеличения производительности, максимальной загрузки мощностей.
Проведение пуско-наладочных работ линии «Omega» в намеченные сроки, запуск в производство современного оборудования и технологии.
Работа коллектива на результат, учет, отчетность, контроль.

2000-2007 - ООО «Керченский стрелочный завод».
Зам. генерального директора по производству и поставкам, начальник ПрО, 1200 чел.
В составе завода 3 основных цеха (литейный, механо-кузнечный, сборочный) и 4 вспомогательных.
- расширение рынков сбыта, номенклатуры выпускаемых изделий,
- работа предприятия от убыточной до прибыльной.
- оптимизация деятельности предприятия, экономика, учет.
- формирование планов производства и реализации на год, квартал, месяц.
- формирование календарного планирования поставок материалов, подготовки производства, производственной программы по цехам и участкам, ежесуточный учет движения полуфабрикатов, склада готовой продукции, отгрузки.
- формирование плана финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- нормирование оборотных средств.
- формирование конкурентных цен.
- полная загрузка производственных мощностей.
- ежегодное увеличение объемов производства и реализации на 30%.

Навыки:
- управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
- оптимизация деятельности предприятия,
- разработка стратегии развития,
- логистика, снабжение, отгрузка,
- продажи, расширение рынков сбыта и формирование портфеля заказов,
- проведение реконструкции.
- увеличение объемов производства.
- планирование производства, контроль и выполнение планов.
- минимизация затрат, снижение себестоимости.
- взаимодействие служб.

Женат, дочь и сын.