Резюме: Директор филиала , коммерческий директор, Ялта

Языки Русский (родной) Английский (базовые знания) Немецкий (базовые знания).
Специализация:"Управление персоналом, Стратегический менеджмент" .
Образование:
2009-2010 г.г. — Уральский Государственный Технический Университет,УГТУ –УПИ, «Президентская программа подготовки управленческих кадров», специализация «Стратегический менеджмент».
1999-2002 г.г. — Уральский Государственный Экономический Университет, УрГЭУ - СИНХ, второе высшее, «Менеджмент»,экономист.
1981-1986 г.г.-Алтайский Политехнический Институт, АПИ, «Парогенераторостроение», инженер.
Повышение квалификации, курсы:
2011 — Эффективное руководство: Управление результатом сотрудника. LICO
2011 — Эффективная технология подготовки успешных презентаций. LICO 2010 — Эффективное управление продажами. LICO
Опыт работы:
Август 2013—Май 2015г. ООО «Торговый дом «Стройкомплект» Комплектующие для окон, армирующий профиль.
Директор.
- Разработка стратегии и структуры компании, разработка и постановка целей компании.
- Общее руководство компанией, достижение необходимых показателей продаж, планирование.
Подбор и обучение персонала, формирование команды, разработка мотивации персонала.
- Взаимодействие с организациями, ключевыми клиентами; - Переговоры с первыми лицами компаний;
- Формирование бюджета
- Анализ и прогнозирование рынка.
Основные достижения:
- выход на рынок светопрозрачных конструкций и захват своей доли рынка до 10% в уже сложившейся сложной конкурентной среде данного рынка.
- достиг роста продаж на 20%, в результате эффективного построения структуры компании и мотивации персонала.
- внедрил в продуктовую линейку новый продукт, что увеличило плановые показатели продаж на 15%
- разработал и внедрил стратегию продвижения компании на рынок «Тюменского Севера».

Июль 2009 — авгу ст 2013г.г. ООО «Торговый дом «Проплекс» Пластиковый профиль «Проплекс»,комплектующие для окон.
Директор Бизнес региона «Урал»
- Общее руководство компанией, руководство филиальной сетью, планирование, организация и контроль работы сотрудников.
- Подбор и обучение персонала, формирование команды, разработка мотивации персонала.
- Взаимодействие с организациями, ключевыми клиентами;
- Переговоры с первыми лицами компаний;
- Формирование бюджета
- Анализ и прогнозирование рынка.
- Формирование и постановка стратегических целей компании, структуры компании.
- Организация «Пресс-ланчей» с журналистами ведущих изданий строительного рынка УРФО.
Основные достижения:
- эффективное руководство региональной компанией в УрФО и стабильный рост продаж с 2002года.
- достиг эффективных показателей компании и роста продаж на 20%, в кризисный и посткризисный период 2008-2009 г.г.
- увеличил долю рынка в своём сегменте до 25%.
- открыл по собственной инициативе дополнительный филиал в г. Сургут в 2011г., который показал рост продаж к плановым показателям на 50%
- разработал и внедрил стратегию продвижения компании на рынок ХМАО и ЯМАО.

Январь 2002 — июль 2009г.г. ООО «ПроплексУрал» Пластиковый профиль «Проплекс»,
Генеральный директор.
- Открытие филиала в Екатеринбурге, с «нуля». комплектующие для окон.
- Общее руководство компанией, руководство филиальной сетью, планирование, организация и контроль работы сотрудников.
- Подбор и обучение персонала, формирование команды, разработка мотивации персонала.
- Взаимодействие с организациями, ключевыми клиентами; - Переговоры с первыми лицами компаний;
- Формирование бюджета.
- Анализ и прогнозирование рынка.
- Формирование и постановка стратегических целей компании, структуры компании.
- Разработка и внедрение медиапланов.
Основные достижения: - набор персонала и формирование устойчивой команды (отсутствие «текучки» кадров)
- открыл по личной инициативе филиалы компании в городах: Пермь, Тюмень, Челябинск, Уфа.
- разработал и внедрил стратегию быстрого выхода на рынок СПК УрФО, захват ниши рынка в своём сегменте на 30%.
- 2003 г.-победитель в номинации «Прорыв года», выполнил план на 141%. - 2004 г.-победитель в номинации «Директор года» группы компаний «Проплекс»
- 2005 г.- победитель в номинации «Самая доходная компания» холдинга.

Октябрь 1994 —март 2001г.г. Компания «Еврокерамика» Торговля: кафель, сантехника.Директор.

Ключевые навыки:
- Уверенный пользователь ПК, 1С, NAV
- Опыт организации и управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия
- Опыт создания и управления филиальной сетью компании
- Навыки стратегического и бизнес планирования
- Знание и формирование ценовой политики
- Умение ставить цели и достигать их выполнения
- Опыт формирования бюджетов и их выполнения
- Способность принимать правильные решения в кризисных ситуациях
- Навыки управления ценовой политикой и погашения дебиторской задолженности .
- Опыт формирования команды, развитые лидерские качества.

Личные качества:
- Хорошие организаторские способности, ответственность.
- Аналитическое мышление, высокая стрессоустойчивость, высокая работоспособность.
- Коммуникабельность.
- Умение быстро реагировать на изменение ситуации.
- Водительский стаж -25 лет.
- Увлечения: спорт, автомобили